Dezentrale Automatisierung mit AS-Interface

Organisationsstrukturen können zentral oder dezentral aufgebaut werden. Die Vor- und Nachteile sind unterschiedlich und müssen gegeneinander abgewogen werden. Die Arbeitsgruppe Fördertechnik der AS-International Association hat ein gängiges Beispiel eingehend auf seine Vor- und Nachteile untersucht.

Die Ansätze und ihre Auswirkungen im Vergleich

Bei der Betrachtung wurde der gesamte Lebenszyklus einer Anlage betrachtet. Auch wenn die betrachteten Phasen, Betrieb und Wartung sowie Erweiterung und Umbau bei der Errichtung einer Anlage meistens keine Rolle spielen, sind Sie dennoch ein deutlicher Mehrwert für den Anlagenbetreiber. In der Planungsphase zeigen sich die Vorteile von AS-Interface vor allem beim reduzierten Verdrahtungsplan und der Feldbuskonfiguration. In der Installations- und Inbetriebnahmephase sind die Vorteile von AS-Interface absolut gesehen am größten. Die Einsparungen entstehen hier hauptsächlich durch die Verdrahtung. Strom und Daten auf dem AS-Interface-Kabel werden mit den zwei Adern und der elektromechanischen Schnittstelle effizient verteilt. In der Betriebs- und Wartungsphase wurde der Use Case des Bauteiletausch betrachtet. Ein solcher Fall kann z.B. durch eine verrutschte Palette vorkommen. Mit der einfachen Kontaktierung und dem automatischen Adressieren ist man mit AS-Interface normalerweise schneller als bei herkömmlichen Bauteilen. Im Fall einer Erweiterung bzw. eines Umbau wurde ein Versetzen des Drehtisches angenommen. Dabei wur-de das Verlängern aller relevanten Kabel/Adern berücksichtigt. Da bei AS-Interface die Geräte über einen Kabelstrang (zwei Adern) angeschlossen sind, ergibt sich gegenüber den Einzelkabeln für acht Sensoren und zwei Motoren ein deutlicher Zeitunterschied. Bei der funktionalen Sicherheit kann im Fall von AS-Interface die bestehende Verdrahtung verwendet werden. Im Fall der zentralen Struktur wird Sie zusätzlich verdrahtet. Insgesamt lässt sich der zeitliche Aufwand durch den Einsatz von AS-Interface um deutlich über 50% reduzieren. Die tatsächlichen Einsparungen richten sich dann vor allem nach der Höhe der eingesetzten Stundensätze.

www.as-interface.net

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AS-International Association e.V.
http://www.as-interface.net

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