Personalmanagement für Ingenieure

Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Ressourcen eines Unternehmens. Geeignetes Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden, gehört daher zu den erfolgsentscheidenden Aufgaben. Gerade Ingenieure übernehmen im Laufe ihrer Karriere immer mehr Personalverantwortung, weshalb Kenntnisse über Personalmanagement für sie besonders interessant sind. Im Mittelpunkt steht dabei die Persönlichkeit eines Menschen. Anhand des Verhaltensmodells nach \’persolog\‘ werden verschiedene Persönlichkeitsprofile aufgezeigt sowie deren Stärken und Schwächen vorgestellt (beispielsweise für Konstrukteure oder Innovatoren). Wichtig ist dabei, dass die Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken richtig eingesetzt werden. Im Springer-essentials-Büchlein von Ekbert Hering werden die Methoden der Personalfindung, der Personalbindung, der Mitarbeiterbeurteilung und Entlohnung sowie der Personaltrennung kompakt behandelt. Aus dem Inhalt: Persönlichkeit (Hirnstruktur, Denkmethoden, Verhaltensmodell usw.), Personaleintritt (Bewerbung und Recruiting), Personalentwicklung (Strategien, Personalführung, Entgeltpolitik, Skill-Management, Weiterbildung, Karriereplanung etc.) und Personalfluktuation.