Das vorliegende Buch zeigt praxisnah, wie sich IT-Organisationen sinnvoll aufstellen sollten in dieser sich dynamisch wandelnden Welt und was dies für die Führung dieser immer wichtiger werdenden IT bedeutet. Darüber hinaus wird das Thema Führung einer IT-Organisation näher beleuchtet: Was ist die Rolle und was sind die Führungsaufgaben eines CIOs? Wie und mit welchen Mitteln kann eine IT-Organisation am besten gesteuert werden und wie muss diese aufgebaut sein? Welche Rollen und Personalprofile braucht eine IT-Organisation, um im digitalen Wettbewerb von morgen Stand zu halten? Wie können komplexe Veränderungsprozesse und Transformationen geführt werden? Das Buch bietet eine praxisorientierte Anleitung für die Organisationsänderung oder Reorganisation der IT mit vielen Tipps zu Change-Management, Führung sowie agilen Methoden und Ansätzen in der neuen IT-Organisation.
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH • 1.Aufl. 2020 • 221S. • ISBN 978-3-658-12007-8
