Wie und warum Chief Financial Officer (CFO) Technologie-Investitionen vertreten, hängt von ihrem persönlichen Führungsstil ab. Dies ist eines der Kernergebnisse einer aktuellen Studie von Epicor Software. Diese bietet Einblicke in den Arbeits- und Führungsstil von mehr als 1.500 CFOs. Anhand einer Reihe von Fragen über den Stil der Entscheidungsfindung von CFOs zeigt die Studie, dass die Entscheidungsträger in sechs Kategorien unterschieden werden können: Politiker, Revolutionäre, Fürsorgliche, Dirigenten, Traditionalisten und Visionäre. Die Revolutionäre gehören zu Unternehmen mit dem höchsten Gewinnwachstum. Die Traditionalisten hingegen gehören zu den Unternehmen mit dem geringsten Gewinnwachstum. Diese meist strengen CFOs erkennen am wenigsten von allen Typen die Notwendigkeit von Veränderungen an und seien demnach schlecht fürs Geschäft.
E-Magazin INDUSTRIAL POWER geht an den Start
Niedrige Energiekosten und das Erreichen von ambitionierten Zielen für Umwelt- und Klimaschutz müssen sich nicht widersprechen.